Résumé
Dans un contexte de transformation numérique accélérée, les gestionnaires RH des secteurs de transformation des métaux, du plastique et des composites sont appelés à jouer un rôle stratégique. Cette conférence explore deux dimensions clés : l’efficacité personnelle, en développant sa littératie numérique et en intégrant des outils technologiques au quotidien, et l’efficacité organisationnelle, en contribuant activement aux projets de transformation, à la gestion du changement et à l’évolution de la culture. Plus qu’une question de technologie, la transformation numérique repose sur les humains. Les participants repartiront avec des pistes concrètes pour renforcer leur posture et leur impact.
David Lampron, associé, Équipe Humania
David Lampron est membre de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et un expert passionné au service de la PME québécoise. Diplômé en Relations industrielles de l’Université Laval, il accompagne depuis plus de 25 ans ses clients dans l’optimisation de leurs pratiques RH, en misant sur l’efficacité, la flexibilité et l’inclusion. Associé de l'Équipe Humania depuis 2005, il a contribué à plus de 1 300 mandats auprès de PME, avec la même approche entrepreneuriale de simplifier la vie et favoriser le mieux-être des dirigeants, gestionnaires et travailleurs. Ambassadeur reconnu, il partage régulièrement son expertise lors de conférences, webinaires et cercles de partage RH à travers le Québec.
Laurie-Anne Foucault, CRHA, gestion de la performance - rémunération globale - communications, Équipe Humania
Laurie-Anne a plus de 13 ans d’expérience dans des postes de conseillère et directrice des ressources humaines. À la suite, elle a conclu que pour mieux contribuer à la croissance des PME et les supporter dans leurs défis de gestion des ressources humaines, elle devait sortir du rôle corporatif. En début 2018, elle se lance en consultation comme travailleur autonome et se joint ensuite à l’Équipe Humania en 2021. Son approche personnalisée fait en sorte que les outils qu’elle propose à ses clients sont conçus en fonction de leur réalité : types d’employé, culture et personnalité de l’entreprise, méthodes opérationnelles et forces de chacun.